Recruter, évaluer & développer vos talents
De la proximité, des approches sur-mesure et une grande réactivité pour :
Recruter des dirigeants et managers (commerciaux, financiers, industriels, etc.) et certaines fonctions clés : commerce, études, RH, etc. Avec une attention particulière portée à la personnalité au-delà des compétences métiers. Une expertise de certains secteurs dans l’industrie, la santé, l’IT, les services, le monde paritaire…
Evaluer des collaborateurs dans le cadre d’une évolution professionnelle : promotion, mutation, reconversion.
Optimiser des fusions ou rapprochements d’entités en évaluant les acteurs clés dans des contextes France et Europe.
Améliorer la performance collective d’une équipe de direction en animant des ateliers de cohésion et d’échange de bonnes pratiques (outil TMP).
Coacher des dirigeants et managers dans des contextes de prise de poste, promotion, médiation ou pour trouver de nouvelles marges de manœuvre (certification IFG-coaching)..
Un besoin, un projet ou une préoccupation similaire ?
Discutez-en avec Jean-Yves
La chaine du recrutement : un processus simple ou chaque étape est déterminante