Créer une académie pour fédérer la ligne managériale
Le Départ
La fin du déploiement de la Charte du Management dans le groupe pose la question de pérenniser cette approche et de fédérer l’ensemble des dispositifs de formation à destination des managers (12.000).
Pour aller plus loin, le comité exécutif demande d’instruire la question : « En quoi un institut du management Groupe peut-il contribuer à la stratégie et à l’organisation ? »
Le Chemin parcouru
Piloter le projet via un groupe de travail multidisciplinaire sur un délai de 3 mois.
Interviewer différents managers du comité de direction et N-1 pour recueillir leurs visions.
Partager avec le groupe de travail de l’ensemble des éléments disponibles sur la formation managériale et dans les académies métier.
Travailler en mode atelier sur les sujets centraux : vision, mission, part du global et du local, système budgétaire, offre, plan de communication.
Apporter des benchmarks sur les points durs avec la mobilisation de témoins – directeurs d’universités internes de grands groupes internationaux.
Les Accélérateurs
Co-construction efficace avec l’équipe projet.
Souplesse et adaptation des modalités de travail.
Interventions externes pertinentes d’homologues.
À l’Arrivée
Validation par la DRH groupe du rapport d’opportunité présenté en comité exécutif général.
